オンライン :【オンライン】リーダーに最初に身につけてほしい!部下を動かす「質問力」実践セミナー

【オンライン】リーダーに最初に身につけてほしい!部下を動かす「質問力」実践セミナー

日時

    2024年11月19日(火) 20:00 ~21:30  <開場: 19:45>

開催地域

    オンライン

会場

    オンライン

セミナー詳細

セミナー概要

    ○セミナー概要○

    ・自分で考えて行動する部下が少ない…
    ・同じミスを何度も繰り返す部下がいる…
    ・お願いしたことを実施してもらえない…
    ・部下のやる気を引き出すのが難しい…
    ・部下を育成する時間がない…

    そういったことでお困りではありませんか?

    最近は、リーダー自身がとても忙しかったり、リーダーになりたてで覚えることが多く、あまり部下に時間を割くことができない方も増えています。
    ただ、この状態が続くと、せっかくリーダーとしてのポジションを任されても、部下が育たず、リーダーひとりが永遠に頑張り続けなければいけないチームができあがります。

    部下を育成することもさることながら、本来は部下自ら育ってもらる環境をつくることが大切です。
    今回のセミナーでは、部下が自ら育つコミュニケーションの取り方をお伝えします。
    「命令」ではなく「質問」によって部下の自発的な行動を生み出す方法です。

    数々の例題をもとに実践していきますので、すぐに職場で活かすことができます。
    ぜひこの機会に「部下を動かす質問力」を身につけ、目標達成に向けて結束の強いチームをつくりましょう!
    エントリーをお待ちしております。

    ○セミナー内容○

    ◆レジュメ1:リーダーに最初に身につけてほしい「質問力」
    1)何よりも最初が肝心!リーダーのあるべき姿
    2)部下が主体的に動かない本当の理由

    ◆レジュメ2:リーダーがやるべき「ベースづくり」
    1)質問の前にすべき土台の構築
    2)相手を受け止める魔法の言葉

    ◆レジュメ3:部下が自ら動きだす「コーチング」
    1)思わず答えてしまう質問
    2)モチベーションが上がる質問

    ◆レジュメ4:部下が喜ぶ「思考力の強化」
    1)具体化することで考える力を養う
    2)答えを引き出す問いかけ

    ◆レジュメ5:リーダーが目指すべき「ゴール」
    1)目標が達成できるチームに変容させる
    2)自問自答のクオリティが人生を輝かせる

    部下に「どんな質問をするのか?」だけではなく、「どうやって質問の内容を組み立てるか?」「どうやって部下を勇気づけていくか?」など、効果的なマネジメント方法が具体的に学べます。

    ○期待できる効果○

    1:部下が自分で考えるようになる
    2:部下が自発的に行動するようになる
    3:何度も同じ注意をすることがなくなる
    4:チームの目標が達成できるようになる
    5:人間関係が良好になり職場の雰囲気が良くなる

講師

  • モチベーション&コミュニケーションスクール講師:関根 孝雄(せきね たかお)

    モチベーション&コミュニケーションスクール講師:関根 孝雄(せきね たかお)

    愛知県出身。東証一部上場インターネットリサーチ会社でマーケティング・ITスキルを磨く。退職後、10代から50代の音楽初心者に向けた楽器演奏団体で、運営マネジメントを担当する。年齢差がある100名のメンバーをサポートする中で、メンバー同士の衝突が絶えず、マネジメントに苦労する。そんな中、「コーチング」と「アドラー心理学」に出会う。専門スクールに通い、質問型のコミュニケーションを学び、マネジメントに活かすことで、互いの価値観の違いを認め合う協力型のチームビルディングに成功する。
    現在は、コーチングトレーナーとして、「マネジメント」「コミュニケーション」「モチベーション」をテーマに、月に約20回の研修・セミナーを開催。法人の管理職、若手リーダー、一般職向けに「初めてリーダーを任された人のコーチング」「部下との信頼関係を築く質問力」を指導している。

こんな人にオススメ

    1:自分で考えて行動する部下が少ないと感じる方
    2:同じミスを何度も繰り返す部下がいる方
    3:お願いしたことを実施してもらえない部下がいる方
    4:部下のやる気を引き出すのが難しいと感じている方
    5:部下を育成する時間がない方

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