オンライン :すぐに使える2つの特典つき!新入社員の指導担当者「OJTリーダー」養成講座(オンライン)

すぐに使える2つの特典つき!新入社員の指導担当者「OJTリーダー」養成講座(オンライン)

日時

    2022年6月30日(木) 09:30 ~16:30  <開場: 09:00>

開催地域

    オンライン

会場

    オンライン

セミナー詳細

    主催    : ナビゲートのセミナー一覧

    テーマ   :人事/労務/人材教育

    受講対象  : 全業種対象

    募集期間  : 2022/06/08 ~ 2022/06/23

    募集人数  : 20名

    費用(税込)  : 35200円

    セミナーID : 92842

セミナー概要

    新入社員の指導担当者「OJTリーダー」を対象とした有料のオンライン公開セミナー(Zoom)です。
    新入社員は職場になじんでますか?新入社員のOJTは順調ですか?

    OJTリーダーの役割、OJTの進め方、OJT計画作りや新入社員への指導のポイントをわかりやすく解説。
    OJTリーダー研修実績多数のナビゲートのノウハウを惜しみなくお伝えします。
    今なら「OJT計画シート(データ)」「OJT新人ノート(2,000円相当)」の2大特典付き!

    ◆ねらい
     ・OJTリーダーの役割を認識し、指導者としてOJTに取り組む心構えを醸成します。
     ・新人のOJTを効果的に進めるための計画づくりや管理のしかたを学習します。
     ・新人への指導方法、日常的なコミュニケーションのポイントを学習します。
     ・OJTリーダー自身の成長を目指して、OJT期間中のテーマを設定します。

    ◆プログラム
    1.OJTについての理解を深める
     アイスブレイク:自分が新人だった頃を振り返る
     OJTとは何か、新入社員OJTの重要性
     OJTリーダーの役割、期待されること
     新入社員OJTの進め方と指導領域、OJTで指導すること/指導してほしいこと

    2.指導計画の検討
     育成目標と期間別テーマの設定
     指導の方針、OJTのルール
     指導することの整理・洗い出し

    3.新入社員への指導の基本
     教え方の基本、教え方のステップ
     わかりやすい伝え方
     話の聴き方/傾聴の基本

    4.日常的な関わり方、コミュニケーションのポイント
     OJTを上手に進めるためのヒント
     指示をする際の管理、報告のさせ方
     意欲を高めるための動機付け
     ほめる/ねぎらう、注意する/叱る
     配属までの準備物、配属当日の関わり方

    5.OJTリーダー自身の成長を目指す
     OJTを通じて学べること
     OJT期間中のOJTリーダーの成長課題

講師

  • 一谷 真由美

    一谷 真由美

    早稲田大学 理工学部卒。大手日用品メーカーへ入社し、商品開発研究を経て広報部に所属。
    2000年から人材育成コンサルティング会社の所属講師として活動を開始。
    文化庁在外研修員としてニューヨークやロンドンへの演劇留学も経験あり。

こんな人にオススメ

    ・参加者は、勤務先の会議室またはご自宅から1人1台のPCで受講ください。
     参加者以外の方や1台のPCで複数の方が受講することはご遠慮ください。
    ・参加者同士で意見交換等を行っていただく機会がございます。カメラ、マイクともにオンにできる環境で受講ください。
    ・研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申込みはご遠慮ください。

受講者の声

    ◆4月開催セミナーの受講者の声です。

    Q.本日のセミナーは、あなたにとって役立つものでしたか? A.役立つ(100%)
    Q.本日のセミナーの総合的な満足度についてお聞かせください。 A.満足(100%)

    ・OJT教育のポイントを学ぶことができました。
    ・自分が新人の頃を思い出しながら学ぶことができました。
    ・とても勉強になりました。 今日教えて頂いたことを復習して、来月新人が入ってくるまで習熟度を上げようと思っています。
    ・教材が充実していて、ワークの時間と説明の時間の比率もよかったと感じる。

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