講師

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  安室元博

  ■横浜市出身 青山学院大学文学部卒業後 大手百貨店入社。12年間売場（婦人服）のマネジメントに従事。3年間人事として全社の教育訓練を担当。 2000年に会社が民事再生法を申請。企業倒産を渦中で経験。
  ■その後、大手経営コンサルタント会社にて、上場企業中小企業300社1,000の業績アップに関わる。その間5,000名の人材育成を実施。経営者と2,300時間以上のコーチングセッションを実施。
  ■2011年にプロフェショナルパートナー設立。クライアントの86.7％が最短10ヶ月で業績目標を達成。過去最高の売上利益を記録し現在も更新中。

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※「7割経済」とは、コロナ禍の厳しい状況で企業活動や売上が
７割程度が常態となること、またはその状態でも進めていく経済活動のこと

以下の５つの課題をお持ちの社長様向けの内容となります。

▲（組織）リモートワークが増え、組織の一体感が無くならないか心配
▲（幹部・役員）危機感や当事者意識がなく、意見・提案が上がってこない
▲（古参社員）新しい制度や、会社のやり方に付いてこれるか心配
▲（一般社員）モチベーション・帰属意識が希薄になってしまうのではないか
▲（社長ご自身）コロナ後など新しい時代でも適応する「求心力」を身に付けたい

厳しい経済活動の中でも「会社を維持・成長」させていく社長ご自身の
役割は変わらずですが、今こそ幹部・役員が率先して組織を動かすための
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