オンライン :指示待ち無関心社員が 「社長!この会社で働けて良かったです!」と 熱い前向き社員に変わる仕組み構築セミナー

指示待ち無関心社員が 「社長!この会社で働けて良かったです!」と 熱い前向き社員に変わる仕組み構築セミナー

日時

    2020年6月25日(木) 14:00 ~16:00  <開場: 13:50>

開催地域

    オンライン

会場

    オンライン

セミナー詳細

セミナー概要

    ■下記の悩みをもつ、経営者のためのセミナーです。
    ☑自分の事業に対する思いや気持ちが伝わらず社員との距離を感じる
    ☑なんでそんな「普通」のことができないのか、と社員にイライラする
    ☑怒りたくないのに怒ってしまう自分に対してストレスを感じている
    ☑自分の同志と言えるような社員を育て、業績拡大に向けて力を集中させたい
    ☑会社の仕組みを構築して、今以上の事業拡大に向けた基盤を作り上げたい
    ☑新人も含め人材育成のスピードを上げ、アフターコロナに備えた変化対応に強い会社にしたい
    ☑経営理念、ビジョンを作ったが、社員には浸透せず戸惑っている

    オンライン開催!
    「自律型組織構築プログラム」をプレゼント!

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    どんなに考え抜いた経営理念やビジョン、経営計画をつくっても、数カ月先の未来が見通せない時代になってきました。

    こんな時代に、特に中小企業に必要とされるものは何でしょうか?
    自分たちの会社らしさを見失わずしなやかに変化していく、強くしたたかな組織を作り上げることではないでしょうか。

    コロナ禍をチャンスととらえ、プラスに転換できた企業はたくさんあります。でもそれは、指示待ち社員を社長が引っ張っていくカタチの企業では難しい。
    自ら動き、自ら変化を楽しみ、そして自社らしさを忘れない社員がいる会社が成功法則を見つけられるのです。

    それには社長と同じようなマインドとスキルを持つ社員が必要です。社長と同レベルのマインドとスキルを身に付けるために必要な事は“教育”ではなく。その土台となる会社の価値観が共有される仕組みが必要なのです。

    会社の価値観が共有された社員は自分がどう動いたら会社やお客様に貢献できるかが分かるので自然にマインドもスキルもアップします。また、経営者と同じ視点で仕事に取り組めると当然、仕事が楽しくなります。悩みの種だった社員は無関心、受け身ではなく、熱く、前向きになって、社長自身は経営に専念できるのでWIN-WINの関係が構築されます。

    この時代に合った自律型の会社組織を作るために、我々が提案するのが、自社の「価値観」と「基準」を言語化することで、社員がこれらを理解、共感して動けるプログラムです。

    このプログラムは5つの段階を経て完成します。
    その内容をセミナーで解説します。そしてセミナー終了後にはこのプログラムをお渡ししますので、それを元に実践していただくことも可能になります。

    オンラインで受講できますので、移動時間も必要なく気軽に参加していただけます。
    アフターコロナでも、ウィズコロナでも活躍できる、強くしなやかな、そして社員が「この会社で働けて良かったです!」と言える会社づくりのためのセミナーに御参加下さい。

    【セミナーの内容】
    指示待ち無関心社員が
    「社長!この会社で働けて良かったです!」と
    熱い前向き社員に変わる仕組み構築

    Step1.顧客
    理想のお客様と自社の価値を知る
    ・自社が最も価値を発揮できる強みは?
    ・お客様が自社に求めていることは何か?
    ・自社が最も貢献出来て価値を提供できるお客様は誰か?

    Step2.業務
    自律的に行動しサービスの品質が高まる業務の流れ
    ・視点移動により暗黙知のノウハウを言語化する
    ・お客様からの感謝と社員のやりがいを繋げる
    ・社員が何をすべきか自分で判断できる軸を作る

    Step3.評価
    社員も社長も成長の現在地とゴールが共有できる
    ・業務プロセスを実行できるスキル、ノウハウの特定
    ・一人前になるまでの期限の決定
    ・社員に自分のキャリアをイメージさせるゴールの設定

    Step4.情報
    会社の仕組みが決まる情報の扱い方
    ・情報が視座の高さを引き上げる
    ・社員が自律的に動く情報の管理
    ・プロセスの共有で納得感を生む

    Step5.価値観
    社内に価値観を浸透させなくても共有される方法
    ・正しいか正しくないかで判断しない経営
    ・会社の軸をたてると判断に迷わない
    ・会社の幅が分かると新しいチャレンジができる

    【特典】
    ・「自律型組織構築プログラム」をプレゼント
      ※ただし、セミナーに出席をしてアンケートにお答えいただいたお客様に限ります。
       途中退室のお客様にはお渡しできません。
    ・プログラムの一部を無料体験できる権利をプレゼント
      
    日時:6月25日(木)14:00~16:00 
    会場:オンライン開催 ZOOMによる開催になります。カメラ付きのパソコンをご用意ください。参加URLは前日までにメールでお知らせいたします。
    会費:無料

講師

  • 乾 真人

    乾 真人

    新卒で大手広告代理店に入社し大型アミューズメント施設開発プロジェクトに参加、外部協力業者も含め目的へ向かって役割を分担し、それぞれが責任を果たす管理を徹底したプロジェクトタイプの仕事を経験。その後、ITベンチャー、オリジナル建材メーカーへヘッドハンティングされ、商品企画から営業促進業務まで幅広く組織内での役割を経験。
    その経験を元に、オリジナル化粧品の製造販売で独立。日本国内で200店舗を超える代理店販売網の構築と、海外7カ国でも現地代理店を通して展開。東日本大震災の影響で売上の70%を占めていた海外取引等大きな打撃を受けた。その後、商品の想いに共感してくださっていた取引業者などの支援を受け、インターネット通販と代理店販売を融合させるビジネスモデルを開発し再起。
     現在は、その時に経験した「想いの共感」から生まれる価値に感動し、組織改革やチーム作りをサポート。ライフメディテーション協会、みらい創世舎など多くの組織プロデュースを進める傍ら、手放す経営ラボラトリーで人が自由に働けるプログラムの開発やコミュニティ運営に関わる。常に人が活かされる組織づくりの研究と実践を追究し続けている。

  • 長野 謙

    長野 謙

    新卒で入社した(株)大丸では、販売担当のマネジャーとして現場のメンバーが販売に積極的に取り組める環境づくりを行っていた。その後中小の医療機器メーカーに勤め、プロジェクトリーダーとしてサポートチームをゼロから立ち上げる。見込み客発掘からリピーターの育成まで一貫した営業の仕組みを作り上げ、ここでもコンスタントに売上を達成する仕組み作りを行う。
    独立後は小売、卸売業、運送業、広告業、人材派遣業、建設業、製造業など幅広い業種でコンサルタントとして中小企業の経営改善に関わる。その際に、優秀な経営者が1人で頑張るがゆえに限界を迎えている状況を目の当たりにして、個人の能力の頼った事業拡大の限界とリスクを取り除くことを決意。それから特に営業に特化した、ノウハウを言語化し、そして社内に共有することで、社内に売れる営業を育てる仕組みを創る「多数精鋭営業」の体系化を行った。
    これまで、ベンチャー企業の営業の仕組みづくりに携わり、売上を3倍に達成、そのほか20億円企業を支援し30億円以上の売上を達成、赤字企業の営業、販売の業務改善により営業利益を33%も改善させるなど、多くの企業の事業拡大に携わってきた。「『仕事は面白い』を日本の文化に!」をミッションとしており、中小企業で働く、社長と社員、スタッフが仕事を楽しめる環境を創り出すことにチャレンジし続けている。

こんな人にオススメ

    経営者、およびその後継者

備考

    【特典】
    ・「自律型組織構築プログラム」をプレゼント
      ※ただし、セミナーに出席をしてアンケートにお答えいただいたお客様に限ります。
       途中退室のお客様にはお渡しできません。
    ・プログラムの一部を無料体験できる権利をプレゼント

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