講師

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  豊田 祐輔

  社会保険労務士
  
  ● 株式会社 ＲｅａｌＷｏｒｌｄ代表取締役
  ● 株式会社 アットメディカル 代表取締役
  ● 社会保険労務士オフィスＲｅａｌＷｏｒｌｄ代表
  
  １９７８年福岡市生まれ。大学卒業後、4年間ニートの経験から、「人」の心理・行動原理について研究。
  脳科学や生理学から個人の潜在能力を発揮させる独自のメソッドを開発する。年間セミナー実績100回以上。
  受講者満足度９８％、セミナー受講者延べ1万人。
  著書『価値ある自分に出会う20の質問』は各書店で売上げ1位。自分に自信がなく、就職することから逃げ、大学卒業後４年間のニート時代を経験。
  こんな自分を“ダメな人間”だと思いながらも、どうすることもできない自分を責め続ける日々が続く。
  その苦しさを乗りこえてきた経験を経て、以前の私と同じように、「今の自分・この状況を変えたいけど変えられない」「自分に自信をもてない」「失敗が怖くてチャレンジできない」というような思いをしている人や状況にある人に、自分自身の経験を通し、『あなたには、素晴らしい可能性がある』ということを伝えている。
  現在は人材育成の会社を立ち上げ、「夢を語れる大人を増やす」をモットーにコンサル業や年間１２０回以上の講演やセミナーを行っている。
  
  【実績】
  
  著書に『価値ある自分に出会う２０の質問』（現代書林）出版
  ◆Amazon書籍ランキング 自己啓発など ６ 部門で １位
  （倫理学・道徳／倫理学入門／人生論・教訓／ 人文・思想／趣味・実用など）
  総合ランキング ６ 位
  ◆紀伊国屋書店　全国 ビジネス書ランキング １ 位
  ◆ジュンク堂福岡店　総合・ビジネス書ランキンング １ 位
  ◆TSUTAYA天神駅前福岡ビル店　 ビジネス書ランキング １ 位
  
  
  ★【ベネッセの月刊誌でも特集されました！】
  ベネッセの月刊誌でも特集されました！
  著書「価値ある２０の質問」の内容を
  中学１年生向けに、「自分の魅力を発見」できる３つの質問として特集されました。
  
  
  ★【九州朝日放送アサデス、出演！】
  九州朝日放送アサデス、出演！
  自己啓発市場が活状している現在。
  福岡で活躍している講師代表として取材されました。
  
  
  【その他の主な後援会・セミナー実績】
  
  ●研修実績：一般企業、医療法人、生命保険会社、学校法人…他
  ●福岡青年会議所 教育問題委員会主催　「 高校生への自己啓発セミナー（ブルーバードプロジェクト）」講師
  ●2017年国際モダンホスピタルショウ出展 「テーマ：医療関係者に向けた人材育成教育」
  ●著書「価値ある自分に出会う２０の質問」出版講演会
  ●年間セミナー回数120回／クライアント・受講者数延べ１万人

こんな人にオススメ

＜こんな企業様にオススメのセミナーです＞

・何度、求人広告を掲載しても、なかなか応募がこないと悩んでいる方

・採用をしているのに一年間で会社の状況が変わっていないと感じている方

・年間の採用予定人数をなかなか達成できずに試行錯誤されている方

・今までの求人の募集の仕方に限界を感じている方

・社員教育に力を入れているが、社員が育たない・辞めていくという状況が続いている方

・この1年で社員が3人以上辞めてしまった企業様

・採用をしたが、1年もたたずに社員が辞めていくという状況が起こっている方


求人業界では、売り手市場優位が続き、望んだ人材を採用するのが上手くいかない。

上記のような思いを抱いている中小企業の経営者は、非常に多いのです。
良い人材を採用しようと思い、高い広告費をかけ、求人広告を掲載しても、応募がなかなか集まらない。

なので、もちろん面接もできずに求人広告費などの採用コストだけがどんどん増えていく。

さらには、高い求人広告費用をかけて、やっとの思いで採用したのに、なかなか定着する人がおらず、すぐに辞めていってしまう。

・最近の人は、やる気や忍耐が続かない人が多いのか？
・いや、この会社に魅力がないのか？
・うちの会社で働きたいと思ってくれる人っているんだろか？
・そもそも、うちの会社で働きたい！と思う人ってどんな人材なんだろうか？
・どうやったら、会社の理想通りにスタッフさんが増えていくんだろうか？

このように、採用に関する悩みは増えるのに、これらの悩みを解くための方法を探しても、解決方法を実践しても、効果が出ないと感じておられる経営者がほとんどではないでしょうか？

成功している会社の事例を聞き、成功事例に基づき求人募集をしたところで、実際に「本当に欲しい人材」を採用し、会社の即戦力として活躍するスタッフさんに育つことが難しく、時間とお金ばかりがかかり、結果的に「人を採用する」悩みの解決につながることは少ないのです。

多くの時間をかけ、高額なコストをかけたのに、応募の問い合わせも無く、面接すらできない。

このような状況が今の中小企業では起こっています。

会社としても、新しい人を採用できないのであれば、既存メンバーで売り上げを右肩上がりで伸ばすしかない！と思っている経営者も多く、しかし、それをしてしまうと、社員に負担がかかり、「働き方改革」とは逆行し、社員が一斉に辞めていくという状況にもなりかねません。

そうすると、経営者の頭の中にある、新しい人を採用できないことに対する不安な気持ちや焦りは、会社の中にどんどん伝染していき、次第に会社全体の雰囲気に大きく関係しています。

『採用』に関する悩みを放って置くと、会社経営の大きな落とし穴になっていきます。

逆にこれらの問題が解決されている方は、

・求人募集をかけると応募があり
・欲しい人材が採用でき
・採用された人が育っていき
・人に教えることができるまで成長し
・スタッフ一人一人の強みが活かされ、会社が活性化し発展していく

ということになります。

知名度がある会社だから求人に困らないではなく、地場の中小企業でも、『採用に関するポイント』を意識している企業は、採用に関して困っていません。

採用に困っている企業と、困っていない企業、この両者の違いは一体何でしょうか？

まず、初めに必要なことは、自社にとって『本当に求めている人材』を知ることです。

意外にこの「本当に求めている人材」と「こんな人がいたらいいな」を一緒に考えておられる方が多く、曖昧になっています。

曖昧だからこそ、「こんな人を求めています！」というメッセージが求めている方に届いていないため、本当に求めている人材が会社に来ないのです。

まずは、「本当に求めている人材」を明確にすることで、他の企業とは差別化された、貴社オリジナルの採用基準ができるのです。

ただし、「本当に求めている人材」を見つけるためには、いくつかの重要なポイントがあります。

このセミナーでは、採用においてのいくつかの重要なポイントを詳しくお伝えしていきます。

この重要なポイントを押さえることで、

・今まで悩んでいた採用に関する年間何十万のコスト削減につながる
・自社が望んでいる人材像が明確になる
・人事担当者が採用に関して、自信をもって行うことができる
・既存社員に負担がかからない
・採用することにより、事業拡大及び業績アップを狙える
・ストレスがなくなり、経営者が本来やるべき仕事に専念できる

これらの効果が期待できます。

備考

＜セミナー参加者　限定特典＞

セミナー終了後、希望者の方には、専門のアドバイザーによる個別無料相談会にてご相談承ります。
幹部育成についても、お気軽にご相談ください。