部下が毎日笑顔で出社する！リーダーのための「褒めるコミュニケーション」実践セミナー

◯セミナー概要◯

上司のみなさまへ

・チームの成果がなかなか出ない。。。
・メンバー同士が対立し、互いに押し付け合っている。。。
・常に受け身で新しいアイデアが出てこない。。。
・消極的で自らチャレンジしようとしない。。。

そういったことでお困りではありませんか？

本来は、チームで助け合い、アイデアを出し合い、新しいことに挑戦し、成果を生み出し続ける強力なチームをつくりたいですよね。

本セミナーは、そういったリーダーのために、部下が自ら動き出す、部下のやる気を増幅させる「ほめ方」「叱り方」をトレーニングするセミナーです。

ぜひ、最高のチームをつくるために、リーダーが身につけるべきコミュニケーションスキルを学んでみませんか？


◯セミナー詳細◯

普段何気なく使っている一言を、ほんの少し変えるだけでチームの雰囲気は全く変わります。

本セミナーは、それを実現するために、下記レジュメの内容をみなさんと一緒にトレーニングしていきます。

◆1：たった一言でメンバーが変わる「リーダーの対話スキル」
◆2：「ほめる」と「叱る」の本当の意味
◆3：今すぐできる！「ほめる」「叱る」実践法
◆4：メンバーのプラスの行動を持続させるには？
◆5：メンバーのマイナスの行動をプラスに変えるには？
◆6：部下を鼓舞する最高のフィードバック法
◆7：ティーチング、コーチング、カウンセリングの違い
◆8：互いに成長していく最高のチームづくり

ぜひ、メンバーの挑戦しようとする気持ちを引き出すことで、成果を出す続ける最高のチームをつくってみませんか？


◯期待できる効果◯

1:やる気を引き出す「ほめ方」「叱り方」がわかる。
2:メンバーとの関係性が好転しはじめる。
3:メンバーが自発的にアクションを起こすようになる。
4:年齢差、年齢上下関係なくコミュニケーションが取れるようになる。
5:チームの成果が圧倒的に変わり始める。

モチベーション＆コミュニケーションスクール講師：早川 寿浩
・日本能力開発推進協会上級心理カウンセラー
・日本ファシリティー協会会員
・青山学院大学WSD育成プログラム

1961年生まれ。新潟県出身。大学卒業後、公立中学校教諭、リクルートを経て、社内報制作会社に入社。経営方針、ビジョン、戦略を全従業員に共有するツール制作に取り組む。入社3年目でチームリーダーになるが、自分の意見を押し付けたり、思い通りにならないと不機嫌になる典型的な自己中リーダーであったため、育成どころか部下を潰してばかりいた。ところが会社の職務で年間約600人のリーダー・メンバーにインタビューをした際に、最高のチームをつくるリーダーの性質、コミュニケーションのスキルがわかるようになり、それを自らのチームで実践したところ自身のチームは急上昇。それ以降、約25年に渡り若手スタッフの育成と指導をしながらチーム運営に携わる。2015年、延べ200人のスタッフ育成と、50以上のチーム運営の経験を生かし、チームづくりを支援するGood Team Relationsを設立。心理学をベースにしたコーチングを武器に、一人ひとりの納得感を大切にしながら悩めるリーダーをサポートしている。

1:最近リーダーに任命された方
2:チームの指導方法をきちんと教わってこなかった方
3:メンバーとの関係性があまりうまくいっていない方
4:自ら行動するメンバーを育てたいと思っている方
5:もっとチームの成果を飛躍させたいと考えている方

【参加者特典】
1：「ほめ方」「叱り方」オリジナルテキストプレゼント
2：心の底からわきあがるやる気を実感する・・・「やる気を起爆させるシンプルなメソッド」PDF資料プレゼント
3「モチベーションをアップする7つの質問」メールマガジンプレゼント