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東京都 ：【無料セミナー】アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）研修～無意識を意識して組織を変える～【先着15名限定！】

【無料セミナー】アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）研修～無意識を意識して組織を変える～【先着15名限定！】

日時

    2019年6月19日（水） 14:30 ～16:30 　＜開場: 14:15＞

開催地域

    東京都

会場

    東京都 千代田区神田錦町3‐21

    ちよだプラットフォームスクウェア　地下1階 ミーティングルーム001

    竹橋駅(東西線)　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分

    Google マップで開く

セミナー詳細

    主催　　　　： 株式会社エムズカンパニーのセミナー一覧

    テーマ　　　：マネージメント/リーダシップ

    受講対象　　： 事務系社員(人事/教育/総務/法務) / 管理(部課長/マネージャ) / 経営(経営者/幹部/役員/後継者)

    募集期間　　： 2019/05/14 ～ 2019/06/19

    募集人数　　： 15名

    費用(税込)　 ： 0円

    セミナーID　： 78535

セミナー概要

    【セミナーの背景】
    今、多くの企業で注目されているアンコンシャス・バイアス。
    企業が生き残るためにダイバーシティの推進が必須であると言われる中、それを阻害する大きな要因として、アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）の存在があります。

    無意識であるがゆえに気付きづらいアンコンシャス・バイアスですが、実は組織の中の人事戦略や様々な意思決定、従業員のモチベーションや能力開発などに多大な影響を与えているのです。
    そのことに気付き、組織を変える必要性を感じた国内の多くの企業が、アンコンシャス・バイアス研修を取り入れるようになってきています。

    【セミナー概要】
    当セミナーでは、アンコンシャス・バイアスとは何かということや、ダイバーシティとの関係性をご説明し、なぜ今注目され、必要とされているのかをご理解いただきます。
    そして、組織の中のアンコンシャス・バイアスについても、具体例をあげながら、その影響についてご理解いただきます。

    グループディスカッションでは、ご自身が持つアンコンシャス・バイアスを知っていただき、また、組織の中にあるアンコンシャス・バイアスについても、その影響や防ぎ方について考えていただきます。

    人事研修ご担当者のご参加を歓迎します。どのような研修か体験してみてください。
    1社につき最大2名様までのお申込みとさせていただきます。
    ご同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。

    尚、当セミナーは主に管理職向け研修の内容となっていますが、社内導入時には、全社員向け、或いは経営層向け等にカスタマイズが可能です。

    【プログラム】
    1.オリエンテーション、ウォーミングアップ
    2.アンコンシャス・バイアスとは
    3.組織の中のアンコンシャス・バイアス例
    4.アンコンシャス・バイアスチェック（自分の中のアンコンシャス・バイアス、組織の中のアンコンシャス・バイアス）
    5.まとめ、質疑応答

講師

  • 一ノ瀬　史子

    一ノ瀬　史子

    大学卒業後、障害者地域作業所にて障害者の生活指導等に携わる。その後広告会社を経て、人材派遣会社に勤務し、人事マネージャー職に就任。人事業務全般及び人材育成、マネジメント業務に携わる。2014年独立し、研修講師、社会保険労務士として活動を開始。
    研修実績は、管理職向けマネジメント研修、評価者研修、ハラスメント対策研修、女性活躍推進研修、若年層向けプレゼンテーション研修、チームビルディング研修、CS向上研修等、多数。
    保有資格：社会保険労務士、キャリアコンサルタント(日本キャリア開発協会CDA)

こんな人にオススメ

    人事研修ご担当者・役員・管理職

受講者の声

    ●アンコンシャス・バイアスで組織が動いていることを実感した。
    ●自分が多くのアンコンシャス・バイアスを持っていることがわかった。職場の他の人にも知って欲しい。
    ●アンコンシャス・バイアスは誰にでもありそれ自体悪いものではないが、それを認識して常に判断の検証をすべきであるということがよくわかった。
    ●この概念の理解や対策は、会社として必要だと思った。
    ●部下の評価などをする時は、客観的な情報に基づいて行わなければならないと改めて感じた。
    ●事例がいくつもあり、分かりやすかった。
    ●ディスカッションでは、他の人の意見を聞いて、より自分の考えを深めることができた。
    ●社員に、持っている能力をきちんと発揮させるために、社内の管理職全員に受講して欲しいと感じた。

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