着任1ヶ月でいきなりチームが動き出す！！「はじめてのマネジメント」実践セミナー

○セミナー概要○

このセミナーは、
新任マネジャーが売上を倍増させる「マネジメントの3つのステップ」をベースに、
着任1ヶ月でいきなりチームが動き出す「マネジメント」手法をお伝えするセミナーです。

お伝えするのは、
これまで13年間で500件以上をコンサルティングし、
300名ものマネジャーを生み出したマネジャーモチベーター、
モチベーション＆コミュニケーションスクール森田講師です。

○セミナー内容○

一部セミナーのAgendaをご紹介いたします。

□ステップ1：ベース
多くの人が知っているのに誰も実施していない「マネジメントの基礎の基礎」
1：あなたの話は99.9％スルーされる。
2：最初の一歩は教えることでも指示を出すことでもなかった。
3：先人たちの知恵をカスタマイズする。

□ステップ2：フォーカス
ほんの少し「視点を変える」だけで見えてくるものが変わってくる。
1：言葉でリードしなければ...という固定観念。
2：自分で自分をリードする感覚。
3：言葉よりも大切な描写力。

□ステップ3：マインド
マネジャーとしての自分に「自信」が持てるようになる。
1：自己承認力とは？楽しむ力とは？
2：心のデトックス対処方法
3：余裕を感じさせるマネジャー像

ステップ1～3をもとに、
今後の最適なチームビルディングの方法を
多数の実例を交えながらわかりやすくお伝えしていきます。

○期待できる効果○

1：チームメンバーがいっせいに動き出す。
2：チーム内のコミュニケーションが円滑になる。
3：メンバーが自分の判断で動けるようになる。
4：マネジャーとしての自分に自信が持てるようになる。
5：自分の上司とも対等にやり合えるようになる。

○モチベーション＆コミュニケーションスクールとは…○
年間300本のセミナーを開催し、東京7ヵ所でモチベーションアップとコミュニケーションスキルのトレーニングを行うビジネススクールです。

森田 哲（もりた てつ）
マネジャーモチベーター：
モチベーション＆コミュニケーションスクール講師

・コアシステクノロジ株式会社　顧問
・株式・株式会社つね家　コンサルタント
・株式会社芳和システムデザイン　営業顧問
・株式会社ステップITソリューション　顧問
・株式会社JointCrew　顧問 他、多数。

＜紹介＞
これまでIT分野を中心に、様々な法人、個人向けのコンサルティング、プロジェクト推進を実施。 マネジャー予備軍の育成、マネジャー育成に関与。法人、個人で500件以上のコンサルティング実績、300名以上のマネジャー、リーダー輩出に寄与している。

＜経歴＞
・1997年：大手電機メーカー系SI企業に入社 。
・2001年：外資系5大会計監査法人グループ企業に転職。
・2005年：組込系ベンチャー企業に最年少CTO候補として入社。
　入社3ヶ月で部長級、その後3ヶ月で執行役員に昇格。従事子会社（中国）の董事（取締役）も兼務する。
・2012年：経営コンサルタントとして独立。

1：最近管理職になった新任マネジャー
2：チーム内のコミュニケーションに課題を抱えているマネジャー
3：チームを巻き込むことが苦手なマネジャー
4：何も教わらずに管理職になったマネジャー
5：なんでもかんでも自分でやってしまうマネジャー

【参加者特典】
1：「はじめてのマネジメント」オリジナルテキストプレゼント。
2：「マネジャートレーニング」を50％オフでご提供。
3：「やる気を起爆させるシンプルなメソッド」PDF資料プレゼント。
4：「モチベーションをアップする7つの質問」メールマガジンプレゼント。