オンライン :【オンライン】指示待ち部下の意欲を引き出す!悲観的バイアスを外す「3つのポイント」実践セミナー

【オンライン】指示待ち部下の意欲を引き出す!悲観的バイアスを外す「3つのポイント」実践セミナー

日時

    2025年10月18日(土) 13:00 ~14:30  <開場: 12:45>

開催地域

    オンライン

会場

    オンライン

セミナー詳細

    主催    : 株式会社モチベーション&コミュニケーションのセミナー一覧

    テーマ   :コミュニケーション/コーチング/プレゼンテーション/心理

    受講対象  : 管理(部課長/マネージャ) / 営業系社員 / 事務系社員(人事/教育/総務/法務)

    募集期間  : 2025/09/13 ~ 2025/10/17

    募集人数  : 8名

    費用(税込)  : 3000円

    セミナーID : 101655

セミナー概要

    ○セミナー概要○

    ・あなたの部下やメンバーにはこういった方はいませんか?

    ・指示をしないと動いてくれない
    ・自分で考えて行動する人が少ない
    ・お願いしたことを実施してくれない
    ・やる気があるのかわからない
    ・仕事に興味がなさそう

    最近は、リーダー自身がとても忙しく、あまり部下やメンバーの育成に時間を割くことができない方も多いです。
    ただ、その状態が続くと、せっかくリーダーとしてのポジションを任されても、人が育たず、リーダーひとりが永遠に頑張り続けなければいけないチームができあがります。

    部下を育成することもさることながら、本来は部下自ら育ってもらえる環境をつくることがベストです。
    そこで今回のセミナーは、指示待ち部下の意欲を引き出す!悲観的バイアスを変える「3つのポイント」をお届けします。
    部下が自ら動きたくなる良質なコミュニケーションの取り方です。

    数々の例題をもとに非常にわかりやすくお伝えしますので、すぐに実践できることが満載です。
    ぜひこの機会に、部下が自ら動き出すコミュニケーション力を身につけて、結束の強いチームをつくってみませんか?
    エントリーをお待ちしております。

    ○セミナー内容○

    ◆レジュメ1:指示待ち部下の意欲を引き出す「コミュニケーション力」
    1)部下が自ら動きだす好循環のつくり方
    2)部下がリーダーに期待する会話とは?

    ◆レジュメ2:部下が喜ぶ「関係性のつくり方」
    1)思わず話したくなる傾聴力
    2)「褒める・労う・感謝する」

    ◆レジュメ3:部下の思考が変わる「バイアスチェンジ」
    1)部下の意欲を下げている認知のゆがみ
    2)バイアスを新しくする言葉の使い方

    ◆レジュメ4:部下の意欲を引き出す「質問力」
    1)動機付けの2つの方向性
    2)部下の特性に合わせた問いかけ

    ◆レジュメ5:仕事を成功に導くために
    1)時代に合ったリーダートレーニング
    2)より深く自分と相手を理解する

    ○期待できる効果○
    1:部下の意欲を引き出すことができるようになる
    2:部下が指示をしなくても先回りして動くようになる
    3:部下の悲観的な考えを変えることができる
    4:チームが明るくなり活気がでてくる
    5:リーダーが自由に動けるようなる

講師

  • モチベーション&コミュニケーションスクール講師:早田彩乃(はやた あやの)

    モチベーション&コミュニケーションスクール講師:早田彩乃(はやた あやの)

    高校卒業後にアメリカの大学に入学するが、英語がうまく話せないことや、異なる文化によるカルチャーショックで、対人コミュニケーションに恐怖を感じる。しかし、その恐怖を克服するためにコミュニケーション学を専攻したことがきっかけで、恐怖心が徐々に薄れていく。そして、卒業時には現地育ちと間違えられるほど英語力が上達する。このアメリカ在住経験から、自分の意見を主張すること、相手の考えを聞くことなど、コミュニケーションの大切さに気づく。
    大学卒業後も、心理学やNLPの学びを深め、アメリカから帰国した後は「幸せの国」フィジーで留学サポートスタッフとして約4年間在住する。その後、日本に帰国し、教育関連の仕事を経て、講師として独立する。
    これまで延べ6,000人の方に心理学やコミュニケーションに関する学びを提供しており、特に「認知バイアス(偏見や先入観)」を変えることを得意としている。
    現在は「リーダーの会話力」「部下の悲観的認知バイアスの外し方」「言いたいことをしっかり伝える自己主張力」「人前での話し方、発表、プレゼンテーション力」などを通じて、職場のコミュニケーションの改善に努めている。

こんな人にオススメ

    1:指示をしないと動いてくれない部下がいる方
    2:自分で考えて行動するメンバーが少ない方
    3:部下のやる気を引き出したい方
    4:部下との会話を増やしたい方
    5:チームの結束を高めたい方

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