【ナレッジソサエティセミナー】初めて部下を持つ人のための、リーダーシップ研修

【概要】
※本セミナーは事前入金完了後、お席の確保となります。入金先は別途ご案内メールをお送りいたします。

【開催日程】
04月21日（火）10:00～17:00
04月22日（水）10:00～17:00
※2日連続の受講となります。

リーダーには二つのマインドが必要です。

ひとつ目はゴール設定と二つ目はタスク管理です。
①ゴール設定とは、自分も課題に対して、自分自身でゴール設定をしてそれをプランニングしていくことです。
②タスク管理とは、自分で設定したゴールに到達するまでの、タスクを定め、日々実践していくことです。

本講座では、中小企業で実際に成果を上げている、ゴール設定とタスク管理の手法を学んで、自走式社員を育成することを目的とした研修です。

【詳細】
＜今回のカリキュラム＞
■一日目の目標
リーダーとは何かを学び、自分プロジェクトの立案をし、考え、自分で計画を立て、ゴール設定をする。
1．リーダー職に期待される役割とは
2．【演習】できるリーダー職の仕事を分類すると
3．できるリーダー職が関心を持ち、実行を心がけている8つの行動　指針
4．【演習】64の具体的な行動例であなたをチェック
5．自分プロジェクトの立案

■二日目の目標
リーダーとしての１５の行動改善目標の設定をし、タスク管理をする。
6．部下指導　こんな時どうする？〈ケーススダディ〉
7．リーダーとしての１５の行動改善目標の設定する
8．成果がなかなか上がらない人と、成果が上がる人の違いは
9．まとめ　読書のすすめ

三橋　由寛
社会保険労務士　人事コンサルタント

ミツハシ社会保険労務士事務所
三橋由寛

1973年生まれ　広島県呉市生まれ、千葉県船橋市出身。
法政大学経済学部卒業後、株式会社サイゼリヤ入社、店舗並びに調理場の業務及び管理、新人社員研修、アルバイト研修等の業務に携わる、その後GEエジソン生命（現AIGエジソン生命）に転職、個人市場を中心に保険のコンサルティング業務に携わる。
2005年、ミツハシ社会保険労務士事務所設立、会社のマイナスをプラスにします。をモットーに人事研修・賃金制度・人事制度構築（退職金・企業年金）のコンサルティング、助成金を中心に中小企業における経営問題の解決にあたっている。研修では行動をベースにできる人を増やし、中小企業の成果に貢献している。
平成24年3月には就業規則のつくり方（同文館出版）を出版。